加盟婴儿用品店注意什么

【 tulaoshi.com - 婴儿用品 】

婴儿用品童装店加盟不慎可导致满盘结束

　　连锁婴儿用品童装加盟这种经营方式，免除了投资者找不到创业项目的烦恼，省去了个人创业时经常会碰到的一些麻烦，的确是一条通往成功的捷径。

　　目前，形形色色的连锁婴儿用品童装加盟项目层出不穷。投资5000元轻松做老板、惊喜项目一天赚1万、年薪百万诚邀童装加盟面对如此诱人的广告，很多人跃跃欲试，攥着几千几万甚至几百万元资金，想要加入连锁婴儿用品童装的行列。

　　然而，连锁婴儿用品童装加盟并不像人们想像中的那么简单。在连锁婴儿用品童装加盟的世界中，有一本万利的神话，也有满盘皆输的惨剧。因此，要想成为连锁童装加盟的受惠者，投资者需要做好充分的准备。否则，盲目跟风，到头来只能捶胸顿足、哭天喊地，一切与事无补。推荐阅读：婴儿用品

　　为了避免悲剧的重复上演，首先，英中创业实验室提醒投资者注意消除以下三大误区：

　　1、任何人都能开童装加盟

　　很多人认为，开童装加盟店对投资者的学历、智商的要求不高，任何人都适合。其实不然，开童装加盟店对投资者的性格、能力、经历是有一定要求的。例如，需要具有理智型性格、良好的人际交往能力和经营管理能力等，并且这些因素在很大程度上决定着投资者能否获得成功。

　　因此，投资者在童装加盟前应先问自己几个问题：是否拥有创业的激情、是否具有创业的潜质、是否善于与人合作、对连锁童装加盟经营是否有足够的认识。

　　2、一劳永逸的投资

　　有些投资者认为，童装加盟以后就可以躺着什么也不干，一切都由总部来管理，自己只等着坐享其成就行。其实，这种天上掉馅饼的事情是不可能的。

　　总部能够提供给童装加盟店的，只是一套童装加盟营运模式。童装加盟商只有按照其提供的经验和指导，按部就班地、切实地去执行，才有可能获得成功。换句话说，婴儿用品童装加盟商要想获得成功，需要自己和总部的共同努力。否则，即使总部在努力发挥指导、督促的作用，而婴儿用品童装加盟商自己不作相应的投入，那最后也只有站到失败者的队列中。

加盟婴儿用品店注意什么

　　婴儿用品：现在很多的投资者都把目光看向婴儿用品这个行业，婴儿用品现在是一个很热门的行业，那加盟婴儿用品店注意什么，下面给你祥解。

tulaoshi

　　首先，要留心加盟主的进货渠道、代理等级，这直接关系到店里商品价格有没有竞争优势。如果厂家自己在推广品牌专卖店，问题会简单很多。

　　但是，婴儿用品加盟主一般都代理很多婴童商品品牌，并不能保证所有品牌都能从厂家拿到最好的价格。曾经出现过一个情况，加盟主推广了自己的加盟计划，有人加入进来，可是，因为加盟主没有很好的进货渠道，最后连货源供应都出现了问题。

　　告诉您一个最简单的办法，就是收集所有品牌的厂家电话，然后向厂家询问经销商的情况。也可以先直接向厂家要求进货，厂家一般都会将你的进货要求转给当地最密切的经销商。加盟主的老底就可以摸清了。

　　另外，还要在加盟合同签订时询问好商品退换货的条件。不同的加盟主，对于退货换商品的条件很不一样。有的加盟主会承诺第一次配发产品30天内不适销，可换货，但有一定的换货限度，比如换货限度是总配货金额的20%;销售中增加的新品不适销，也有一定比例的换货条件越优厚，越能减少开店的风险。

　　.

加盟婴儿用品店注意什么

　　婴儿用品：现在很多的投资者都把目光看向婴儿用品这个行业，婴儿用品现在是一个很热门的行业，那加盟婴儿用品店注意什么，下面给你祥解。

　　首先，要留心加盟主的进货渠道、代理等级，这直接关系到店里商品价格有没有竞争优势。如果厂家自己在推广品牌专卖店，问题会简单很多。

　　但是，婴儿用品加盟主一般都代理很多婴童商品品牌，并不能保证所有品牌都能从厂家拿到最好的价格。曾经出现过一个情况，加盟主推广了自己的加盟计划，有人加入进来，可是，因为加盟主没有很好的进货渠道，最后连货源供应都出现了问题。

　　告诉您一个最简单的办法，就是收集所有品牌的厂家电话，然后向厂家询问经销商的情况。也可以先直接向厂家要求进货，厂家一般都会将你的进货要求转给当地最密切的经销商。加盟主的老底就可以摸清了。

　　另外，还要在加盟合同签订时询问好商品退换货的条件。不同的加盟主，对于退货换商品的条件很不一样。有的加盟主会承诺第一次配发产品30天内不适销，可换货，但有一定的换货限度，比如换货限度是总配货金额的20%;销售中增加的新品不适销，也有一定比例的换货条件越优厚，越能减少开店的风险。

　　.

开婴儿用品店之前必须要做的几件事

　　婴儿用品：婴儿用品店现在是一个热门的行业。但是想开好也不是一件容易的事情，其实在开婴儿用品店之前一定要先了解一下竞争者， 该地区人均收入状况， 该地区的辐射能力，该地区居民的消费习惯，该地区人口规模及结构等方面。

       接下为你详细介绍：

　　一、竞争者分析

　　对竞争对手的了解主要包括以下几个方面：

　　◆专业性程度。即对手将资源集中在何种产品或服务销售，所占市场份额有多少;

　　◆广告、促销计划。即竞争对手擅长通过何种手段来吸引客户;

　　◆进货渠道的来源;

　　◆产品的质量、特色、价位、性价比;

　　◆为顾客服务的情况。比如会员活动的开展情况及日常客情维护;

　　◆价格策略。是采用低成本、低质量、低价格策略还是高成本、高质量、高价格策略，或者单独定价策略。

　　知己知彼，方能百战百胜。开店之前，一定要对竞争对手和自我做全面的了解，避实就虚，做到他无我有，他有我好。

　　二、 该地区人均收入状况

　　在商品经济条件下，货币性收入是消费水平的主要决定因素。 婴童产品作为快速消费品，其使用频率之高和品项之丰富，需要有强大的购买力支撑。婴童店在产(图老师整理)品选择的同时需要充分考虑当地的人均收入状况，从而及时调整店铺的产品，做到有的放矢。一般而言，家庭月收入在2000以下，则可断定改区域的消费能力有限。人均收入水平状况亦可通过观察法实现：

　　◆选择上下班高峰期，观察该居住区人群的衣着及品牌，而私家车的数量则更为直接。如果该区的私家车拥有量在7%以上，则可认定该区有较好的购买力。

　　三、 该地区的辐射能力

　　地区的辐射能力主要考虑当地的商业氛围及商圈的积聚能力。正是出于辐射能力的考虑，越来越多的门店将店址选择在步行街。步行街的集聚能力可以波及周围几千米，吸引大量的人流，活跃整个商圈氛围。

　　四、该地区居民的消费习惯

　　每个消费者都有自己喜欢的购买方式。在门店的选址中，应该充分考虑当地居民购买婴童产品的消费习惯。如果当地居民更乐意区大型商超购买，则在选址时应避开商场或者把自己的店铺定位为特色店，走差异化道路，避免与商超正面冲突，以特色吸引消费者。

　　五、该地区人口规模及结构

　　人口规模对目标客户的影响：一个地区人口规模的大小直接影响到总购买能力的强弱，正是出于这一目的，才造就了垄断。对于婴童连锁店，理想的选址应该位于大型社区、居民区或婴幼儿集聚的儿科医院及妇幼保健院附近，这样便可以有效的与目标客户接触，从而提升门店的经营业绩。

　　人口集中度对门店的影响：人口越是密集的地方消费能力也越强。理论上讲，一个社区的入住率低于80%，则很难形成良好的商业氛围。作为婴童店，本来消费群体就有限，所以店铺选址在位于大型商住区的同时，还须综合考查该商住区的入住率。即使大型社区，如果入住率不高，人群稀疏，则门店很难盈利。

　　人口结构对门店的影响：任何业态都有自己的固定消费人群，婴儿用品店亦如此。只有尽可能接近目标消费人群(孕妇、父母、婴幼儿),门店的经营才能步入正规。鉴于此，婴童店在选址时需要对意向地区做一番调查。可采用的最直接的调查方法便是直接观察法。具体可如下操作：

　　◆夏天可选择在傍晚(18：0019：30)时刻，在小区人口集中的活动区观察婴幼儿的出现数量。一般而言，夏天的这个时间是婴幼儿和父母活动的黄金时期，如果这个时期婴幼儿或年轻父母不多，则不适合开婴童店。

　　◆冬天可选择在阳光灿然的午后(14：3016：00)，在小区活动区域观察婴幼儿出现的频率及数量。

　　◆春天、秋天一般选择在天气晴朗的午后观察。

　　◆另外，还可以通过观察附近小区家庭所晾晒的婴幼儿服装来判断目标人群的情况。

　　图老师小编寄语：通过这篇文章，相信对开婴儿用品店又有更多的见识了吧。万事开头难，朋友们想要开好婴儿用品店还要更加努力才行啊！