iphone5白色贴背膜方法介绍

iPhone5电池续航时间测试

　　在推出iPhone 5的时候，苹果曾表示iPhone 5在单次充电后，视频播放将长达10个小时，与iPhone 4S基本持平。为了验证这一点，Macworld实验室主管James Galbraith日前对iPhone 5做了一次标准的电池耗电测试，同时还将iPhone 4S、iPhone 4、iPad 2和The new iPad一同进行测试对比。

　　James的测试方法为：首先将所有参与此次标准电池耗电测试的设备升级到iOS 6，然后将所有设备的亮度设为200 nits。关闭自动调节屏幕亮度，并将所有的设备调至飞行模式，最后将音量调至由下往上数第二格。在关闭LTE和WiFi连接的情况下全屏循环播放一个时长为120分钟的视频，直至设备电池耗干自动关机。

　　以下为iPhone 5在上述这种情况下的电池续航测试结果：

　　根据James的测试，iPhone 5电池的续航时间为8小时21分钟，比不上iPhone 4S的8小时54分和iPhone 4的8小时42分Tulaoshi.Com。iPad 3与iPad 2由于电池比iPhone要大，自然续航时间比iPhone要长，各自的续航时间分别为10小时零3分和11小时31分。

iphone5测评及销量分析

　　第六代iPhone(iPhone 5)终于出来了，说实在，第一感觉真心有些失望，一是苹果的保密工作太差，新鲜感失去一大半，二是期待中的全新功能、全新感应器并没有出现，多是修修补补，三是软件虽然得到重大升级，但对于天朝屁民来说，很多都是用不上的，因此如果钟情苹果或者想装B的，大可入手iPhone4(香港2800RMB即可搞定)，iPhone 5就免了吧，LTE还没见影呢!

　　然而，看完整篇发布会后，结合本人常年对苹果的观察体验(07年10月入手iPhone一代)，iPhone5应该是苹果目前能做到的最好的设计!!!下面给观众一一道明缘由：

　　1. 关于屏幕

　　第一个问题：苹果为什么要升级屏幕尺寸?

　　iPhone 4S 发布前，关于屏幕升级的传闻已是满天飞，然而最终的结果让果粉大失所望，好在Siri的惊艳让苹果挽回来一些脸面。

　　在以三星Galaxy系列的安卓阵营强势围攻下，iPhone的3.5寸屏已经显得非常寒碜了，乃至于iPhone首次被甩开了销售榜榜首位置，苹果做事风格以稳健和大胆著称，稳健表现在不盲目追求新技术、新概念 (牛顿项目是苹果的重要教训和财富)，大胆表现在对认定的东西不惜一切去精心打造，勇于打破成见，甚至与整个行业为敌。Galaxy III的热销非常客观的印证了一个道理，消费者喜欢大屏幕!!!就连我去帮朋友买水货iPhone时，店主都在嘲笑：什么年代了，还玩3.5寸屏!，iPhone单机的利润没有三星高，店长也许有经营方面的考虑，但也侧面印证了一些事实，相信苹果也做了非常多的市场摸底，虽然苹果从来不正面进行市场调研。

　　苹果到了不得不升级屏幕尺寸的时候了，不然必遭唾弃。

　　第二个问题：升级后的屏幕尺寸为什么是1136*640的分辨率?

　　请观众注意，iPhone 5的屏幕像素宽度与iPhone 4S一样，是640pix。这个像素安排在iPhone出世前就已经设定好了的，那就是在单指操作下的最大宽度，综合成年男性及女性的双手，640pix 是兼顾舒服与最大宽度的折中值，在这一方面，苹果依然选择了保守。(上述像素点是在苹果屏幕的分辨率体系来进行说明的，不同分辨率下同样像素其间距是不同的)

　　iPhone 5 屏幕像素长度比iPhone 4S 多176个pix，而这正是iPhone 4S 四排图标的平均间距(有好奇的可以测算一下)，Dock图标+固定状态栏占据256个像素高度。如果将iPhone 4S与iPhone 5的显示画面重合，你会发现从状态栏到第四排图标都是完全重叠的，iPhone 5多出的176pix正好是新增的一排图标的像素高度。

　　同时1136*640正好符合16:9的黄金比例，他与人体眼睛的瞳孔比例一致，从而达到最佳的观看享受。而在326ppi分辨率下，这一屏幕对角线尺寸为 SQRT(1136*1136+640*640)/326 = 3.999624 = 4英寸，苹果不是为了4寸屏而设计成4寸屏，而是在兼顾手指操作宽度与最佳长度的一种权衡。

　　2. 关于背面设计

　　第三个问题：为什么背面会有两种颜色?

　　苹果罕见的在背面注入了两种颜色，其实是两种材料，上下是玻璃，中间是铝合金，苹果号称这是全所未有的领先设计，其实是不得已而为之。

　　我们看看iPod touch，背面是超硬超薄的合金金刚，之所以用这种材料，是为了追求超薄，在兼顾厚度与硬度的材料中，合金钢是不二选择。

　　iPhone 4开始用玻璃进行前后盖板设计，在2010年，这是一种超级前卫的设计，同时，苹果也能在当时完全将厚度控制在业界数一数二的水平，但一年之后，超薄手机如雨后春笋，苹果不可能再拿 The thinest来标榜自己了，继续用玻璃做手机背板的话，厚度是绝对不能控制的，所以苹果无奈用上了铝合金!!!

　　第四个问题：为什么背面不使用统一的合金材料?

　　统一的颜色无疑是最和谐的，问题是背后还有一个摄像头，以及顶部和底部的分离天线，由于金属会屏蔽无线电信号，而玻璃和塑料不会，我们在iPad 3G版背部可以明显的看到一块黑色塑料，包括新款的iPod Nano背部也一样，为的是避免信号衰减的问题，iPhone内置的器件自然也要避免遭遇这一问题，在塑料和玻璃上面选谁?玻璃无疑更加有质感，同时也能够避免对摄像头光线搜集。

　　因此，厚度和信号问题造就了苹果独一无二的后盖设计。

　　为了保持整体的对称和一致性，iPhone 5背面交错设计正好与四条侧面边框黑色胶条相呼应，似乎自成一体。如果没有影响信号的因素的话，底部完全没有必要再添加一块玻璃。

　　为了控制手机厚度，苹果做了很大的牺牲与尝试，包括设计更短的iSight元器件、更小的SIM卡槽、更短的Dock接口等，为了设计，苹果确实下了很多功夫，甚至不惜牺牲已有的行业规格。

　　3. 关于底部设计

　　iPhone 5底部设计是最糟疯友吐槽的地方，我对这一设计也表示相当无语。如果可以的话，苹果完全可以设计的更美观一些，比如采用如New iPad一样的超细打孔设计。

　　第五个问题：为什么底部不采用iPhone 4的麦克风开孔设计?

　　我们来回顾一下iPhone 4的底部设计，出了Dock接口外，左右两边是两个对称的冰洁内凹的长方形小孔设计，里面贴了一层金属网。由于兼顾厚度需要，苹果采用了新的mini版 Dock接口，这一接口与iPhone 4 的麦克风小孔有点类似，为避免混淆和不伦不类，内凹式开孔在这里就不和谐了。不知疯友是否记得曾经有一前卫青年前来咨询为何Sim卡槽弹不出来，图片传上来一看，原来该青年将牙签深深的插入了耳机孔当中!!!各司其职各干其事，开孔就是为了插的，同一个地方出现了多个孔时，你会不知所措的!：)

　　第六个问题：为什么耳机孔开在了底部?

　　这依然是一个关于厚度缩减的伪命题。顶部本身已经聚集了太多的感应器，包括红外、前置摄像头、后置摄像头、麦克风、天线等等，当厚度进一步缩减时，众多器件如何分配空间?

　　mini Dock接口的出现，让底部有了富余的空间，而前面列举的这些器件因为使用的问题，不能挪到下面，耳机孔下移似乎是一个不错的选择!这不是苹果有意为之，而是另一个无奈选择，要知道iPod和Nano耳机孔依然在顶部。

　　4. 关于软件兼容性(新增内容)

　　第七个问题：屏幕拉长后，原有的软件怎么办?

　　AppStore平台是苹果生态系统的核心，它使得大量开发者围绕在苹果身边，一方面使得iPhone能够不断增值，另一方面也进一步提升了苹果重回 PC霸业的雄心!!!还记得2010年秋季的苹果发布会Back to the MAC吗?这句话是对谁说的，Definitely, 它是对所有开发者说的。开发者曾经远离苹果而去，很大原因在于曾经的苹果经常背叛了开发者，封闭的系统与刚愎的行为，最终变成自身的枷锁。

　　苹果对iPad的定位是介于手机与电脑间的消费品，这一过渡使得开发者与MAC更近了一步，于是iPad发布半年后，苹果招手一挥，将大批开发者网络与旗下。微软开始颤抖了，开始赌命了，赌的是什么，Windows 8!!!

　　时机成熟后，苹果开始携iPad、Macbook进军Retina啦，苹果只为了追求更绚丽的屏幕显示效果吗?当然不是，要知道，同期发布的还有 iCloud，它是个人数据分享的重要平台，也是内容分发的重要载体!!!当Retina程序进一步丰富之后，当iCloud媒体库进一步完善之后，苹果的下一个产业也就要上线了。

　　上面扯得有点远，下面回到第七个问题：开发者如何在3.5寸屏与4寸屏中进行选择。苹果在发布会上已经给出了一种折中过渡方案，就是程序头尾给你贴上黑色袖章，似乎有点纪念逝去的iPhone 4系列的味道。如果有用过苹果的SDK(我本人文科出身，没有用过也用不起，只用过模拟器)，苹果给出了很多标准的API，其中关于界面、按钮、标签的设置弹性都比较大，比如按钮，你拖一个按钮API到程序当中，它可以自动置中，如果苹果升级SDK后，这种标准API生成的程序就不会受到屏幕像素变化的影响了，它会自动适应屏幕，就如同很多安卓程序放到平板上的效果，但是其实这不是最终解决方案，对于多数开发者来说，仍然需要把程序的形体再打造一番，而这次iPhone 5的密集泄漏，与开发者不无关系。苹果需要给开发者一个便捷的升级指导，同时也要尽可能不影响客户的程序安装、使用体验。

　　上面的YY均为本人臆测，如有雷同纯属巧合!!!

　　写这么多的目的，有一点替苹果鸣不平的感觉，无论是怎样一件艺术品，无论是多么可笑的台上表演，背后都有无数的辛酸和汗水，尤其是当自己亲身经历这一切时，有时候你不会太在乎观众的想法，你只有那种似襁褓出世的成就与自豪感，劳动者的付出是要受到尊重的，然而无奈的是苹果已经将观众的期望提升到这个星球上前所未有的高度，而且是他人无法企及的高度。

　　最后预测一下：苹果的失算

　　下面的分析着眼于后续的市场表现。

　　iPhone 5 会继续火爆么?

　　苹果一位高管向世人抛出iPhone销量定律：新一代iPhone的销量 = 前面所有老款iPhone销量的总和! 苹果就是这么牛气!! 事实真的会像苹果说的那样吗?

　　智能手机的换新周期有多长?

　　先说说功能手机生命周期。08年以前功能机当道的时候，街机半年一换，更换频率相当快，尤其是在以摩托罗拉为代表的三个月不出小问题、一年不出大问题、两年认不出是啥、三年无市无价政策下，功能机的换新周期通常不超过两年，尤其是那些曾经占据媒体核心的当家款式。

　　那么智能手机呢?苹果半路出家之前，一部手机能用三年且不掉漆，你几乎在市场上找不到，虽说Nokia手机耐摔，但是三年过后，虽说能用但相貌绝对已经很残了。在苹果的光环照耀下，现在几乎所有大牌厂商都开始走精品路线啦，手机的耐用性得到大大提高，这在客观上抑制了一部分换新需求。

　　先来看看美国市场

　　美国智能手机市占率已经达到50%，这一数字透漏的重要信息就是潜在市场将越来越小、增长出现拐点!美国市场是务必确保的一块市场，它是全球潮流的风向标，许多企业以产品打入美国市场为荣。

　　为配合新机发售，苹果推出了以旧换新策略，4S回收价最高达345美金，这足以促使多数用户进行升级，并短时间内迅速推高新iPhone销量，这将给全球消费者和经销商一个非常积极的信号新iPhone依然那么抢手!

　　但是附带来的问题是：回收来的手机用来干嘛?哈哈，看客不用担心，回收回来的iPhone经过翻新处理，品质与新机无异，但它却能养活一大批经销商!正规经销商拿iPhone行货的销售利润是很低的，更多的是靠配件和走量赚钱，但是拿翻新机就不同了，苹果甚至可以直接在官网销售翻新机，但绝大部分肯定落入经销商之手，苹果当然也需要渠道帮它进行市场推广，实际上，现在苹果店已经遍大街了，你不挂个Apple标志，观众都不好意思进场了。

　　再来看看中国市场

　　先说说小米，雷军2010年建立小米社区，一开始的目的就非常明确，就是为了打造小米手机，小米走的完全是模拟苹果的软件+硬件的开发模式，成为中国乃至全球第一个吃螃蟹的公司，在此之前，从来没有任何一家没有硬件生产经验的企业直接步入行业顶端，雷军看到了，也做到了，然而很多人在看到小米手机出世后，才知道雷军想要干什么，很多人也从此明白了：智能手机已经与PC同质化了，可以DIY了!!!于是，一帮互联网企业开始冲进来了，作为有硬件生产经验的老牌企业更是坐不住了，金矿就在眼前，岂不加码推进，山寨机在这一刻终于完成华丽的转型。

　　借助于互联网营销，手机的经销成本被大幅降低，于是价格优势就充分体现了出来，成为搅局市场的一把利器，苹果可以嘲笑它的劣质做工，但却不能无视它的杀伤力，尤其是中国这一世界工厂组团运转起来之后，论谁也挡不住!

　　不出意外，iPhone 5 的国内运营商合约价依然不会低于tuLaoShi.com5000元，这一价格可以购买3部超级战舰!!还能配多几块核电池!!轰掉小日本足以!!!保钓指日可待!!!

　　苹果承诺iPhone至少领先五年，事实证明苹果做到了，而且潜在的道出了IT产业五年一周期的惊天秘密，苹果的邀请函也朦胧的印上了倒下5!!!产业同质化后，苹果你还能怎样的守住市场!!

　　苹果的市场策略

　　苹果是一个另类，但是我们依然能够用传统的营销理论去窥探苹果的策略!

　　苹果的核心竞争力

　　苹果每次推出新一代iPhone，必然会对操作系统进行一次重大升级。实际上，单就手机项目来说，苹果在iOS上的研发投入要大大高于硬件的投入，苹果是业内唯一一家能够同时生产硬件又同时开发操作系统的厂家，也是业内能够同时升级硬件又同时升级软件的为数不多的厂家，这是苹果最大的竞争优势，这是苹果设计独步武林的重要前提!也是苹果能够保持领先业界的最主要原因。苹果能够通过软件将硬件性能发挥到极致，同时又能为体验的需要合理控制硬件的性能和发挥水平，并为第三方软件预留发挥空间。很多企业向借鉴学习苹果的设计模式，但发现力不从心，因为他们大多缺乏灵魂一个能能让硬件性能完全发挥的软件系统!所以，就在几天前，华为任正非道出了要开发手机操作系统的呼声。

　　iOS对苹果意味着什么?iOS的盈利能力超过整个微软!!iOS 是助力苹果重回PC霸业的桥头堡，这是乔布斯至死不渝所追求的终极目标，可惜它还没有看到这一天，它的继位者也不会像创业者那样，激情、信仰、独断、全情、敬业于一体，就像Intel对AMD一样，乔布斯眼里容不下一只蚂蚁，继位者也许会欣然的看到鲶鱼的存在。

　　如果失去iOS，苹果的优势可能不复存在，苹果也将没有重塑产业格局的雄心和底气。

　　苹果的产品组合与定价策略

　　苹果每年只出一款手机，产品怎么组合???很简单，新老组合，新款作为主打，高规格、高定价、高利润，老款作为补充，主攻中低端市场。

　　如果综合分析iPhone和iPad的定价，你会发现，从0美金到699美金，中间形成一条非常平滑的价格梯度图，每隔100美金，就有一款对应的产品，产品分类简单而清晰明了，可以满足不同层次用户的需求。

　　如此对iOS产品形成了一个非常全面的价格防卫机制，其它厂家较难找到合适的空白时候伺机切入。在3Gs退役后，iPhone4扛上入门大旗后，在iPhone4依然不失为一款至尊经典的今天，苹果的市场杀伤力依然非常强劲。

　　如果苹果能够将定价策略再优化一下的话，杀伤力将更加强劲，比如将价格梯度从100美金下调至60-80美金!!在智能终端越来越同质化的今天，苹果有必要利用产能优势和价格优势，对市场再次发起狙击，挽回近期丢失的市场份额，并再次主导手机终端产业。

　　然而，大股东们的想法肯定不是这样，股东们通常希望更短时间内收回投资，而企业要发展必须要有长远的目标，最后的结果往往是企业屈服于股东意愿，出产许多不留后路的短视决策，这就是资本世界的悲哀!而能够独秀于林的上市企业，你会发现企业CEO通常都有非凡的人格魅力!

　　上面的分析如同左右手互博，当今江湖，谁还自由驰骋入无人之境?本人无法给出答案，但是可以回答本部分开篇问题：iPhone 5的销量问题：显然，苹果高管关于iPhone的销量定律必将终止于iPhone 5，原因不在于盖世或撸妹，而在于iPhone 4 及iPhone 4S。

　　全篇完...提前预祝各位疯友中秋国庆开心快乐!!!