技术人员的市场意识与市场人员的技术功底
前天项目结题大会，项目经理首先讲了1个多小时，从项目的技术背景、系统架构，到每个API的实现程度、目前存在的问题、每个成员的工作等等，从我的角度看，无论从技术角度还是项目本身的管理角度，都讲得条理清楚、数据丰富、简明易懂，作为项目组的一员，我感到很完美。
提问阶段，首先提问的是负责这个项目研发的主管，他提出了项目可能存在的问题：API实现的多少，协议可能的兼容问题，代码的内存泄漏问题。
老板第二个提问，他指出项目总结为什么只字不提项目的市场因素，没有研究NGN的商业前景如何，没有收集别的厂家的研发状况和世界各地的商用和试商用案例。
这个问题的提出让我一下从良好的自我感觉中掉了下来。是的，在我参与项目一年多的过程中，我几乎从来没有考虑过这个问题。我们只要尽快完成协议规定的功能，尽可能提高系统的性能，这是我们的全部职责和关注点，至于市场和商业前景，应该是市场部的事。
突然想起前些天看到的Bill Gates的《优秀员工的10个特点》，其中下面几条都与项目的市场或商业因素有关。
1.对你开发的产品有足够的好奇心；
2.重视与客户交流；[ 查看全文 ]
